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Reprenez la main sur votre activité avec un expert-comptable pour infirmier libéral qui connaît la réalité de vos tournées
Vous partez avant le jour, vous enchaînez les visites, et c’est souvent le dimanche soir, la facturation terminée, que la question revient : au fond, qu’est-ce qu’il me reste de tout ça ? Votre outil de travail, c’est une tournée, un agenda et une patientèle construite passage après passage — avec ou sans local. C’est une entreprise à part entière. Elle mérite d’être pilotée comme telle.
- Spécialistes des infirmiers libéraux : BNC, CARPIMKO, frais de tournée, SCM, cession de patientèle.
- Présents toute l'année : un interlocuteur qui reste, joignable entre deux visites.
- Partout en France : votre cabinet peut être n'importe où, nous restons à portée d'appel.
- Des tarifs clairs, calés sur votre volume réel et fixés à l'avance.

Votre situation
Quel est votre principal enjeu aujourd'hui ?
Six situations que nous traitons chaque semaine avec des infirmières et des infirmiers libéraux. La vôtre y est sûrement — dépliez pour découvrir notre approche.
« J'ai mes heures, j'ai repéré ma zone, mais entre l'Ordre, la CPAM, l'URSSAF et la CARPIMKO, je ne sais ni dans quel ordre avancer, ni ce que ça va réellement me coûter les six premiers mois. »
On commence par ce que la zone autorise, parce que tout en découle : en zone sur-dotée, votre conventionnement dépend du départ d'un confrère ou d'une consœur ; en zone très sous-dotée, un contrat incitatif peut vous apporter 27 500 € sur cinq ans — 37 500 € s'il s'agit de votre premier conventionnement. On construit ensuite votre prévisionnel de tournée, on cadre le financement du véhicule et du matériel, et on pilote vos démarches jusqu'à votre première télétransmission.
En parler avec un expert →« Une consœur part à la retraite et me propose de racheter sa tournée. Le prix annoncé me paraît élevé et, honnêtement, je n'ai aucun moyen de savoir ce que je rachète vraiment. »
On regarde ce qu'il y a sous le chiffre d'affaires : la part de soins récurrents, la dépendance à quelques patients lourds, la dispersion géographique qui décidera de vos kilomètres pendant dix ans. On vous dit si le prix se défend, on structure le financement et le contrat de présentation, et on traite correctement la valeur rachetée dans vos comptes — ce qui pèsera aussi le jour où vous revendrez.
En parler avec un expert →« Nous sommes trois sur le même secteur, on se remplace, on met les honoraires en commun et on répartit. Ça tient sur la confiance — jusqu'au jour où l'une d'entre nous voudra partir. »
On pose un cadre là où il n'y en a pas : une SCM pour mutualiser local, véhicule et logiciel en gardant chacun sa patientèle, un contrat d'exercice en commun pour organiser la mise en commun des honoraires, une société d'exercice si vous voulez aller plus loin. On sécurise aussi le statut de vos remplaçantes et remplaçants et le traitement de leurs rétrocessions — un point que beaucoup découvrent trop tard.
En parler avec un expert →« Je suis au micro-BNC parce que c'est simple. Mais entre le véhicule, le carburant, le logiciel et les cotisations, je ne sais plus si l'abattement de 34 % couvre encore la moitié de mes charges réelles. »
On compare chiffres en main le micro-BNC — plafonné à 83 600 € de recettes pour 2026, 2027 et 2028 — la déclaration contrôlée, puis la société à l'IS. Quand la tournée avale les kilomètres, le réel devient souvent plus favorable bien avant d'atteindre le plafond. Et parce que votre activité bouge, on refait ce calcul chaque année au lieu de le figer une fois pour toutes.
En parler avec un expert →« Ma voiture est mon principal outil de travail, elle avale des dizaines de milliers de kilomètres par an, et je n'ai jamais vraiment su si je devais l'inscrire à mon patrimoine professionnel ou rester au barème kilométrique. »
On tranche cet arbitrage sur vos données réelles : kilométrage annuel, prix d'achat, durée de détention, mode de financement. Les deux options ne donnent pas du tout le même résultat, et le bon choix change avec le temps — on le revérifie. On passe ensuite en revue tout ce qui est légitimement déductible : matériel de soin, tenue et blanchissage, logiciel et télétransmission, formation, part professionnelle du logement, cotisations.
En parler avec un expert →« Je porte des patients, je conduis toute la journée. Je sais très bien qu'un dos qui lâche suffit à tout arrêter. Et ma retraite, je préfère ne pas la regarder. »
On regarde votre couverture telle qu'elle est réellement : la CPAM vous indemnise du 4e au 90e jour d'arrêt, la CARPIMKO ne prend le relais qu'à partir du 91e, et aucun des deux ne remplace un revenu de tournée. On chiffre cet écart, on dimensionne la prévoyance et le contrat Madelin qui le comblent, et on vérifie ce que votre conventionnement vous ouvre au titre de l'ASV.
En parler avec un expert →
Vous soignez toute la journée. Mais le reste du temps, vous dirigez une entreprise.
En tant qu’infirmier libéral, vous êtes soignant avant tout. Mais vous choisissez aussi votre organisation, vous investissez, vous vous associez, vous décidez seul de ce qui engagera vos dix prochaines années.
Cette partie du métier, personne ne vous l’a enseignée — et elle se règle en général le soir, après la dernière visite.
Ce que vous êtes en droit d’attendre d’un expert-comptable pour infirmiers et infirmières ? Qu’il sache ce qu’est une tournée, qu’il comprenne d’où vient chaque euro que vous encaissez, et qu’il vous propose des solutions au lieu d’attendre vos questions — pour votre activité comme pour votre patrimoine. Osmose est né pour ça.

Élisabeth Albuquerque
Fondatrice d’Osmose · Experte-comptable

Nous connaissons votre modèle économique
Les frais de déplacement, la mise en commun des honoraires, la valeur d'une patientèle, les particularités de la CARPIMKO : ce sont nos sujets quotidiens, pas des exceptions à documenter. Vous n'avez rien à expliquer avant d'être compris.

Nous sommes là toute l'année
Une décision se prend en mars ou en septembre, rarement au moment du bilan. Vous nous joignez quand la question se pose, et vous obtenez une réponse pendant qu'elle est encore utile.

Vous gardez le même interlocuteur
Celui qui a monté votre dossier d'installation est celui qui vous accompagnera quand vous vous associerez, puis quand vous céderez. Votre histoire n'a pas à être racontée deux fois.
Ce que comprend votre premier échange
Avant tout engagement, on prend le temps de comprendre votre situation. Vous décidez ensuite, sans pression.
Échange découverte
On fait le point sur votre activité, vos projets et vos questions du moment. Sans jargon, sans engagement.
Analyse de vos besoins
On identifie ce qui compte vraiment pour vous : statut, rémunération, développement, patrimoine.
Proposition sur mesure
Un accompagnement construit sur vos besoins réels, avec un tarif clair défini à l'avance.
À vos côtés, toute l'année
Une fois lancés, on reste présents : conseil au quotidien, anticipation, points d'étape réguliers.
Les solutions Osmose® pour les infirmières et infirmiers libéraux
Vous vous occupez des patients. Voici les quatre sujets dont nous nous occupons.
- Installation
- Rémunération
- Structuration
- Patrimoine & transmission

Installez-vous en sachant exactement ce que vous achetez.
Le problème : entre le zonage qui conditionne votre conventionnement, le prix d’une tournée qu’on vous demande d’accepter sur parole et les démarches à enchaîner dans le bon ordre, l’installation se joue sur des décisions prises trop vite, avec trop peu d’éléments.
La solution Osmose : on sécurise chaque paramètre avant que vous vous engagiez — ce que la zone permet, ce que la patientèle vaut, ce que les premiers mois vont coûter — puis on pilote les démarches à votre place.
- Prévisionnel de tournée et plan de financement du véhicule et du matériel
- Audit et valorisation de la patientèle reprise, cadrage du contrat de présentation
- Démarches ONI, CPAM, URSSAF et CARPIMKO pilotées, contrats incitatifs activés le cas échéant

Déduisez les bons frais, et voyez enfin ce que vous gagnez vraiment.
Le problème : un infirmier libéral supporte des charges que peu de professions connaissent — kilomètres, véhicule, matériel, logiciel — et le régime fiscal choisi au démarrage devient rarement celui qui convient trois ans plus tard.
La solution Osmose : on recense d’abord tout ce qui est réellement déductible, puis on met les trois scénarios côte à côte, chiffres réels à l’appui — et on refait l’arbitrage chaque année plutôt qu’une fois pour toutes.
- Simulation micro-BNC, déclaration contrôlée et société à l’IS, avec impact sur votre revenu net
- Arbitrage barème kilométrique / frais réels et traitement du véhicule
- Recensement complet des charges déductibles et intégration de la réforme de l’assiette sociale.

Structurez votre association pour que le partage ne devienne jamais un litige.
Le problème : on s’associe entre confrères sur la confiance, on met les honoraires en commun sans cadre écrit, on fait tourner des remplaçants sans formaliser les rétrocessions. Tant que tout va bien, personne ne s’en inquiète.
La solution Osmose : on écrit ce qui n’a jamais été écrit, on choisit la structure qui correspond à votre façon de travailler, et on vous aide à intégrer les nouvelles missions ouvertes à la profession dans un modèle économique qui tient.
- SCM, société d’exercice ou contrat d’exercice en commun selon votre organisation réelle
- Statut des collaborateurs et remplaçants, traitement des rétrocessions, obligations déclaratives
- Nouvelles missions — consultations infirmières et élargissement des compétences issus de la loi du 27 juin 2025 et de l’avenant 11 : de nouvelles recettes à piloter

Faites en sorte que toutes ces années de tournées vous laissent autre chose que des souvenirs.
Le problème : beaucoup d’infirmiers libéraux dégagent de vrais revenus pendant des années sans jamais les transformer en patrimoine — une trésorerie qui dort sur le compte professionnel, une prévoyance jamais revue, une patientèle dont la valeur ne se prépare qu’au moment de partir.
La solution Osmose : on traite votre activité et votre patrimoine ensemble, et on active chaque levier au moment où il produit encore son effet.
- Construire votre patrimoine — réemploi de votre trésorerie, acquisition des murs via une SCI, épargne retraite déductible
- Sécuriser les coups durs — prévoyance dimensionnée au regard des délais d’indemnisation CARPIMKO
- Préparer la cession — valorisation de votre patientèle, fiscalité de la plus-value, calendrier coordonné avec votre départ en retraite
Élisabeth Albuquerque, fondatrice du cabinet Osmose®

(Sans engagement – un premier échange pour y voir plus clair)
Vous avez une question ?
Elles dépendent de votre régime. Au micro-BNC, un livre des recettes tenu au jour le jour suffit. En déclaration contrôlée, vous devez tenir une comptabilité de trésorerie complète, un registre des immobilisations, et déposer une déclaration 2035 chaque printemps. Dans les deux cas, vos recettes doivent être justifiables : les contrôles de facturation portent d’abord sur la cohérence entre ce que vous encaissez et ce que vous cotez. Nous prenons l’ensemble en charge, du quotidien à la liasse fiscale.
Le micro-BNC applique un abattement forfaitaire de 34 % sur vos recettes, dans la limite de 83 600 € pour 2026, 2027 et 2028. Il reste avantageux tant que vos charges réelles se situent sous ce niveau — ce qui est rarement le cas quand le véhicule, le carburant et le matériel s’accumulent. Nous faisons le calcul sur vos chiffres avant de trancher, et nous le reprenons chaque année.
La CARPIMKO gère votre retraite de base, votre retraite complémentaire, le régime ASV réservé aux infirmiers conventionnés et un régime invalidité-décès. L’affiliation est automatique dès le début de votre activité libérale, y compris en remplacement. Exercer hors convention revient à renoncer à l’ASV et à la part de cotisation prise en charge par l’Assurance Maladie : c’est un arbitrage à faire en connaissance de cause, et nous vous en donnons les chiffres.
Deux voies s’excluent : le barème kilométrique forfaitaire, ou les frais réels avec inscription du véhicule à votre patrimoine professionnel et amortissement. Le bon choix dépend de votre kilométrage, du prix du véhicule et de la durée pendant laquelle vous comptez le garder. C’est l’un des rares arbitrages où l’écart annuel se compte en milliers d’euros — et l’un des plus souvent laissés par défaut.
La cession porte sur un droit de présentation à la patientèle, formalisé par un contrat qui prévoit généralement une clause de non-concurrence et un accompagnement du repreneur. Côté cédant, la plus-value peut bénéficier de plusieurs dispositifs d’exonération selon vos recettes, la valeur cédée et votre départ en retraite — à condition d’avoir organisé le calendrier en amont. Côté repreneur, tout se joue sur la qualité de l’audit avant signature.
La SCM partage les moyens — local, véhicule, secrétariat, logiciel — chacun gardant sa patientèle et ses honoraires. La SCP et les sociétés d’exercice supposent une mise en commun réelle de l’activité, avec une répartition des recettes définie dans les statuts et une responsabilité partagée. Le bon choix dépend moins de la fiscalité que de la façon dont vous voulez travailler ensemble — et de la manière dont vous voulez pouvoir vous séparer.
(Du lundi au vendredi)
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