Créez et développez votre SASU avec Osmose, l'expert-comptable qui vous suit au quotidien

Aucun texte ne l’impose, contrairement à une idée répandue. Ce qui est obligatoire, c’est le résultat : une comptabilité d’engagement complète, des comptes annuels approuvés dans les six mois de la clôture, une liasse fiscale déposée, des comptes déposés au greffe et des déclarations dans les délais. Rien de tout cela n’exige un cabinet, et quelques logiciels prétendent s’en charger. Ce qu’ils ne font pas, c’est vous dire ce que vous pouvez vous verser cette année, si vous avez intérêt à investir avant le 31 décembre, ou pourquoi votre trésorerie ne ressemble pas à votre bénéfice. Un président de SASU décide seul en permanence : la valeur d’un expert-comptable est là, pas dans la saisie.

Trois choses. Il tient : écritures en rythme, comptes annuels, liasse fiscale, TVA, cotisation foncière, décision annuelle d’approbation et dépôt au greffe — et la paie si vous vous rémunérez ou si vous recrutez. Il arbitre : combien vous verser, sous quelle forme, quel effet sur vos droits à la retraite, sur vos allocations, sur un futur dossier bancaire. Et il anticipe : un seuil qui approche, un investissement à passer avant la clôture, une TVA qui change de rythme, un associé qui veut entrer. Chez Osmose, ces trois volets sont dans la même mission, et le troisième est celui qui justifie de payer un cabinet plutôt qu’un logiciel.

Nous ne publions pas de forfait, et c’est un choix assumé. Une SASU de conseil sans salarié, avec une TVA trimestrielle et quelques dizaines de factures par an, n’a rien à voir avec une SASU de négoce qui importe, emploie et facture à l’international. Vendre le même abonnement aux deux revient à faire payer à l’un ce dont l’autre a besoin. Nous construisons donc chaque mission sur mesure : nous regardons votre activité réelle, nous listons ce qui vous est nécessaire, et nous laissons de côté ce qui ne vous sert pas. Le périmètre est écrit dans votre lettre de mission, le tarif est fixé avant la signature, et vos questions en cours d’année ne se facturent pas à la minute. Devis sous 24 heures après un premier échange, gratuit et sans engagement.

Très souvent, la micro suffit — et nous préférons vous le dire au premier rendez-vous plutôt que de vous vendre une société dont vous n’avez pas l’usage. Le critère n’est pas le chiffre d’affaires, contrairement à ce qu’on lit partout, c’est le rapport entre vos charges réelles et l’abattement forfaitaire. Tant que vous dépensez peu, l’abattement vous avantage et la simplicité de la micro est imbattable. Dès que vous investissez, sous-traitez ou vous déplacez beaucoup, chaque euro dépensé vous coûte deux fois et la société reprend l’avantage. S’y ajoutent deux éléments que le calcul brut ignore : vos allocations chômage, que la SASU permet souvent de conserver, et vos projets à deux ou trois ans. Le simulateur plus haut donne l’ordre de grandeur ; nous faisons le calcul complet en rendez-vous.

Oui, et c’est une grande partie de ce que nous faisons — en particulier pour les sociétés créées en ligne dont personne ne s’est occupé ensuite. Si vous avez déjà un cabinet, la profession organise la transmission entre confrères et le vôtre nous remet votre dossier et votre balance. Si vous n’en avez jamais eu, nous partons de vos relevés, de vos factures et de vos déclarations. Nous vérifions d’abord les points qui posent le plus souvent problème : régime et déclarations de TVA, dépôt effectif du capital, comptes courants, procès-verbaux d’approbation, dépôts au greffe des exercices passés. Quand des exercices n’ont jamais été déposés, nous traitons ce rattrapage et nous le chiffrons à part, pour que vous sachiez à quoi vous vous engagez.

Répondons honnêtement, y compris quand ce n’est pas à notre avantage. Pour une SASU simple — peu de factures, pas de salarié, pas d’arbitrage lourd en vue — un service en ligne fait le travail, coûte moins cher, et ses outils sont bons. Nous vous le dirons plutôt que de vous vendre autre chose. Ses limites tiennent en trois points : l’interlocuteur change, les réponses passent par un chat avec un délai, et le conseil reste nécessairement standardisé parce qu’il doit valoir pour des milliers de dossiers. Or les questions d’un président de SASU sont rarement standard : que faire de cette trésorerie, faut-il embaucher maintenant, comment se rémunérer l’année d’un achat immobilier. Le critère est donc le nombre de décisions que vous avez à prendre. Peu de décisions : le service en ligne suffit. Beaucoup : l’écart de tarif se rembourse vite.

C’est l’un des grands intérêts du statut pour qui sort du salariat, et il se prépare avant l’immatriculation. Le principe : vos allocations sont calculées sur les rémunérations que vous percevez, et non sur ce que votre société encaisse. Un président qui ne se verse aucune rémunération peut donc, sous réserve des règles applicables à sa situation, continuer à percevoir ses droits pendant que sa société se développe. La contrepartie est réelle et rarement expliquée : sans rémunération, vous ne validez aucun trimestre de retraite et vous n’ouvrez aucun droit en cas d’arrêt de travail. C’est un arbitrage, pas une astuce. Nous le posons avec vous dès le premier rendez-vous, en tenant compte de la durée de vos droits et de votre horizon.

La réponse n’est presque jamais l’un ou l’autre. Le président de SASU relève du régime général : sa protection sociale est complète, mais elle représente un coût élevé pour la société. Le dividende, lui, échappe aux cotisations sociales — c’est le grand atout du statut — et supporte la flat tax, portée à 31,4 % au 1^er janvier 2026. Sur le papier, le dividende gagne souvent. Sauf que sans rémunération vous ne validez aucun trimestre, vous n’avez ni indemnités journalières ni prévoyance, et un banquier lira mal votre dossier au moment d’un crédit immobilier. Nous chiffrons les combinaisons sur votre résultat réel, avec vos droits et vos projets, et nous refaisons ce calcul chaque année parce qu’il bouge avec votre activité.

Oui, et nous accompagnons des SASU partout en France sur ce modèle. Vos justificatifs nous parviennent depuis votre téléphone ou votre ordinateur, vos comptes bancaires sont synchronisés, et vos rendez-vous se tiennent en visioconférence ou par téléphone. Nous nous déplaçons quand la situation le justifie : une négociation bancaire, une reprise de dossier délicate, un projet d’association. Ce qui ne change pas, où que vous soyez : le même interlocuteur d’une année sur l’autre, qui connaît votre activité, et qui vous répond dans la semaine plutôt que de vous renvoyer vers un formulaire.

Si votre SASU est assujettie à la TVA, oui, et sans condition de taille. Depuis le 1^er septembre 2026, toute société assujettie doit être en mesure de recevoir ses factures fournisseurs au format électronique, ce qui suppose d’être raccordée à une plateforme agréée et inscrite à l’annuaire. L’obligation d’émettre vos propres factures dans ce format arrive plus tard, à une date qui dépend de la catégorie de votre entreprise. Un piège revient sans cesse : une opération exonérée de TVA ne vous rend pas non-assujetti, et l’obligation peut donc vous concerner malgré tout. Nous établissons votre situation au regard de la TVA et nous nous chargeons du raccordement.