Créez et pilotez votre EURL avec Osmose, l'expert-comptable qui vous suit toute l'année

Aucun texte ne l’impose. Ce qui est obligatoire, c’est le résultat : une comptabilité d’engagement complète, des comptes annuels approuvés dans les six mois de la clôture, une liasse fiscale déposée, des comptes déposés au greffe et des déclarations dans les délais. Techniquement, une EURL est l’une des sociétés les plus simples à tenir, et quelques logiciels y suffisent. Le problème est ailleurs. La décision la plus lourde de votre EURL n’est pas comptable, elle est fiscale : être imposé sur la totalité du bénéfice ou seulement sur ce que vous prélevez. Aucun logiciel ne vous la posera, et elle se rattrape mal. C’est le genre de sujet pour lequel on paie un cabinet.

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Nous ne publions pas de forfait, et c’est un choix assumé. Une EURL de conseil sans salarié, avec une TVA trimestrielle et quelques dizaines de factures par an, n’a rien à voir avec une EURL artisanale qui achète, stocke, emploie et facture des chantiers. Vendre le même abonnement aux deux revient à faire payer à l’un ce dont l’autre a besoin. Nous construisons donc chaque mission sur mesure : nous regardons votre activité réelle, nous listons ce qui vous est nécessaire, et nous laissons de côté ce qui ne vous sert pas. Le périmètre est écrit dans votre lettre de mission, le tarif est fixé avant la signature, et vos questions en cours d’année ne se facturent pas à la minute. Devis sous 24 heures après un premier échange, gratuit et sans engagement.

La réponse tient à votre statut social, et elle se chiffre en quelques minutes une fois qu’on a vos montants. Le gérant d’EURL est travailleur indépendant : ses cotisations sont sensiblement plus légères à revenu net équivalent, mais sa couverture et ses droits à la retraite le sont aussi. Le président de SASU est assimilé salarié : protection complète du régime général, coût nettement supérieur. Deux éléments font souvent pencher la balance à eux seuls. Si vous sortez du salariat avec des droits au chômage ouverts, la SASU permet de les conserver tant que vous ne vous rémunérez pas, là où le gérant d’EURL reste affilié et redevable de cotisations minimales. Si vous distribuez beaucoup de dividendes, la SASU les laisse hors cotisations. Dans les autres cas, l’EURL coûte moins cher.

C’est la question propre à l’EURL, et celle que nous traitons en premier. Par défaut, une EURL détenue par une personne physique est imposée au nom de son gérant : le bénéfice entier entre dans votre déclaration de revenus, que vous l’ayez prélevé ou non. Tant que vous sortez tout et que votre tranche est modérée, cette mécanique est simple et souvent la moins coûteuse. Elle devient pénalisante dès que vous laissez de la trésorerie dans la société, puisque vous payez sur un argent que vous n’avez pas touché. L’option pour l’impôt sur les sociétés corrige exactement cela : la société est imposée sur son résultat, vous sur ce que vous prélevez. Elle se décide dans un délai contraint et ne se reprend pas indéfiniment, d’où l’intérêt de la chiffrer sur trois exercices plutôt que sur le premier.

Oui, et c’est une grande partie de ce que nous faisons. Si vous avez déjà un cabinet, la profession organise la transmission entre confrères et le vôtre nous remet votre dossier et votre balance. Si vous n’en avez jamais eu, nous partons de vos relevés, de vos factures et de vos déclarations. Nous vérifions d’abord les points qui posent le plus souvent problème sur une EURL : cohérence entre le régime fiscal réellement applicable et ce qui a été déclaré, mouvements du compte courant du gérant, TVA, décisions de l’associé unique et dépôts au greffe des exercices passés. Quand des exercices n’ont jamais été déposés, nous traitons ce rattrapage et nous le chiffrons à part, pour que vous sachiez exactement à quoi vous vous engagez.

Répondons honnêtement, y compris quand ce n’est pas à notre avantage. Pour une EURL simple — peu de factures, pas de salarié, un régime fiscal déjà arrêté et aucun projet en vue — un service en ligne fait le travail, coûte moins cher, et ses outils sont bons. Nous vous le dirons plutôt que de vous vendre autre chose. Ses limites tiennent en trois points : l’interlocuteur change, les réponses passent par un chat avec un délai, et le conseil reste nécessairement standardisé parce qu’il doit valoir pour des milliers de dossiers. Or les questions d’un gérant d’EURL le sont rarement : faut-il opter pour l’impôt sur les sociétés cette année, que faire de la trésorerie accumulée, comment intégrer un associé. Le critère est donc le nombre de décisions que vous avez à prendre. Peu de décisions : le service en ligne suffit. Beaucoup : l’écart de tarif se rembourse vite.

Si votre EURL est imposée au nom du gérant, la question ne se pose pas vraiment : vous êtes imposé sur le bénéfice quoi qu’il arrive, et vos prélèvements n’ont pas d’effet fiscal propre. Si vous avez opté pour l’impôt sur les sociétés, l’arbitrage existe et il obéit à une règle spécifique : la part des dividendes qui dépasse 10 % du capital, des primes d’émission et de votre compte courant supporte des cotisations sociales. Comme ce seuil se calcule sur votre bilan, il change à chaque exercice. Un dernier point surprend souvent : gérant associé unique, vous restez affilié même sans vous verser un euro, donc redevable de cotisations minimales. Nous simulons les combinaisons chaque année sur votre résultat réel, avec vos droits et vos projets personnels.

Oui, et c’est plus simple qu’on ne l’imagine : dès qu’un second associé entre au capital, votre EURL devient automatiquement une SARL. Il n’y a ni société nouvelle à créer, ni changement de votre statut social, ni rupture d’activité. Ce qui demande du soin se situe ailleurs. Il faut valoriser les parts cédées, ce qui ne s’improvise pas et engage fiscalement les deux parties. Il faut relire des statuts qui datent souvent de l’immatriculation et n’ont jamais été adaptés. Il faut régler le sort de votre compte courant, que le nouvel associé va découvrir. Et si une option fiscale est en cours, elle mérite d’être réexaminée à cette occasion. Nous chiffrons l’opération et nous coordonnons l’avocat quand des clauses particulières s’imposent.

Oui, et nous accompagnons des EURL partout en France sur ce modèle. Vos justificatifs nous parviennent depuis votre téléphone ou votre ordinateur, vos comptes bancaires sont synchronisés, et vos rendez-vous se tiennent en visioconférence ou par téléphone. Nous nous déplaçons quand la situation le justifie : une négociation bancaire, une reprise de dossier délicate, un projet d’association. Ce qui ne change pas, où que vous soyez : le même interlocuteur d’une année sur l’autre, qui connaît votre activité, et qui vous répond dans la semaine plutôt que de vous renvoyer vers un formulaire.