Votre expert-comptable à Coulommiers

Les honoraires d’un expert-comptable sont libres : il n’existe aucun tarif officiel. Les relevés publiés en 2026 situent, hors taxes, les offres en ligne entre 20 et 220 € par mois selon la structure, et les cabinets traditionnels entre 40 et 400 €. Dans les deux cas, ces montants correspondent le plus souvent à la tenue et au bilan.

Chez Osmose, un accompagnement démarre autour de 350 € HT par mois pour une entreprise locale, et le périmètre n’est pas le même : la tenue, des tableaux de bord chaque mois, et un expert joignable toute l’année — pas seulement au moment du bilan. La paie et les missions exceptionnelles font l’objet d’un chiffrage à part. Chaque proposition est établie après un premier échange, selon votre activité réelle.

Sur rendez-vous, dans l’un de nos deux établissements : Saint-Chéron, en Essonne, ou Noisy-sur-École, dans le sud de la Seine-et-Marne, près de Milly-la-Forêt. Nous venons chez vous pour les rendez-vous qui engagent, un recrutement, un emprunt, une reprise de fonds. Pour le reste, votre interlocuteur répond au téléphone ou par courriel, et il connaît déjà votre dossier.

Commencez par Initiative Nord Seine-et-Marne : un prêt d’honneur à taux zéro, sans garantie personnelle, que l’agglomération soutient et qui pèse dans la négociation avec votre banque. Si votre projet crée des emplois, Réseau Entreprendre Seine-et-Marne ajoute un prêt d’honneur et le suivi d’un chef d’entreprise. Enfin, le service développement économique de l’agglomération vous aide à trouver un local ou un bureau en télécentre. Nous préparons le prévisionnel et le dossier avec vous.

Cela dépend de ce que vous vendez. Un commerce a besoin de passage : les rues autour de la place du Marché en donnent, surtout les jours de marché. Un artisan ou un négoce cherche de la surface et un accès camion : le parc d’activités de la ville répond à ce besoin, et un nouveau parc se prépare à Mouroux. Pour démarrer sans bail, e-L@b Télécentre loue un bureau rue des Margats. Nous chiffrons le coût fiscal de chaque option avant votre signature.

Demandez d’abord les trois derniers bilans et comparez-les au chiffre d’affaires que le vendeur vous annonce. Lisez ensuite le bail de bout en bout : durée restante, loyer et indexation, activités autorisées, répartition des travaux. Faites évaluer le stock et le matériel à part du fonds. Vérifiez enfin les contrats de travail, qui vous suivent avec leur ancienneté. Nous reprenons ces quatre points avec vous et nous vous donnons un prix, pas une impression.

Deux sujets à cadrer. L’apprenti perçoit un pourcentage du SMIC qui dépend de son âge et de son année de formation, avec des exonérations de cotisations à ne pas oublier ; une erreur de grille se corrige rétroactivement. Les vendeurs du week-end relèvent le plus souvent du temps partiel : contrat écrit, répartition des heures, et majorations du dimanche et des jours fériés telles que votre convention collective les fixe. Nous rédigeons les contrats et nous produisons les bulletins chaque mois.

Le calendrier se joue en deux temps. Depuis le 1^er septembre 2026, vous devez pouvoir recevoir les factures électroniques de vos fournisseurs par une plateforme agréée. À compter du 1^er septembre 2027, les PME et les microentreprises devront aussi émettre leurs factures sous cette forme. Si vos clients sont des particuliers, seule la réception vous concerne. Si vous facturez des entreprises, un traiteur ou un grossiste par exemple, nous choisissons la plateforme avec vous et nous réglons vos mentions obligatoires avant l’échéance.

Trois options se présentent. La micro-entreprise reste simple tant que vos recettes tiennent sous le plafond, mais elle ne déduit aucune charge réelle. L’entreprise individuelle au réel déduit vos frais de véhicule, votre matériel et vos cotisations, avec une déclaration 2035 chaque année. La SELARL devient utile si vous vous associez ou si vos revenus dépassent vos besoins. Nous chiffrons les trois sur votre activité prévue et nous vous disons laquelle vous laisse le plus, cotisations comprises.

Tout dépend du nombre de décisions que vous prenez dans l’année. Une activité sans salarié, sans local et sans investissement se gère bien par une plateforme, à condition d’accepter de tout régler par écrit. Dès que vous embauchez, que vous reprenez un fonds, que vous empruntez ou que vous faites entrer un associé, vous avez besoin de quelqu’un qui connaît votre dossier et qui vous répond. Nous vous dirons franchement, dès le premier échange, dans quel cas vous êtes.

Oui, et cela se fait plus simplement qu’on ne le croit. Vous respectez le préavis prévu par votre lettre de mission et vous réglez les honoraires des travaux déjà effectués. Votre ancien cabinet vous remet ensuite vos documents : c’est une obligation entre professionnels, et nous prenons contact avec lui pour organiser le transfert. Votre comptabilité continue sans coupure, même au milieu d’un exercice, et vous n’avez rien à réexpliquer deux fois.