La semaine en 4 jours : un concept séduisant, mais à quel prix ?

avantages et défis de la semaine de 4 jours
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Depuis 2023, environ 10 000 salariés ont expérimenté la semaine en 4 jours en France. En janvier 2024, le Premier ministre Gabriel Attal a d’ailleurs fait part de son souhait d’élargir l’expérimentation. Mais, si le concept séduit de nombreuses entreprises, et notamment les employés, il cache néanmoins quelques risques et inégalités… Zoom sur cette avancée significative en termes de gestion sociale qui agite les débats en entreprise.  

La semaine en 4 jours : un nouveau concept en pleine expérimentation

Avant toute chose, il est important de différencier « la semaine de 4 jours » et « la semaine en 4 jours ». En effet, bien que très proches, ces deux expressions n’ont pas tout à fait la même signification. 

La semaine de 4 jours 

La semaine « de » 4 jours consiste à réduire le nombre d’heures hebdomadaires travaillées en conservant la même durée quotidienne de travail. Selon l’entreprise, elle peut s’accompagner d’une baisse de rémunération. Si c’est le cas, elle s’apparente ni plus ni moins à un temps partiel au 4/5ᵉ.

La semaine en 4 jours 

Le concept de la semaine dite « en » 4 jours consiste quant à lui à conserver le même nombre d’heures hebdomadaires en allongeant le temps de travail quotidien. Donc, ici, pas de baisse de salaire, mais des journées de travail plus longues à la clé. C’est d’ailleurs cette formule que le Premier ministre envisage d’étendre. 

Mettre en place la semaine en 4 jours : quels avantages ? 

3 jours de repos au lieu de 2, c’est plutôt séduisant comme concept, avouons-le. D’ailleurs, dans une étude du Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie (Crédoc), publiée en avril 2024, la semaine en 4 jours est perçue positivement côté salariés. Beaucoup la voient comme une possibilité d’avoir plus de temps pour soi ou pour sa famille, et comme un moyen efficace d’accéder à un meilleur équilibre de vie. Mais, cette pratique se présente également comme une réponse à certains défis pour les employeurs.

Attirer et fidéliser les salariés 

“À l’heure où les entreprises peinent à recruter et à conserver leurs salariés, la semaine en 4 jours peut se révéler comme une solution efficace pour faire face aux difficultés de recrutement, souligne Élisabeth Albuquerque, fondatrice et gérante du cabinet d’expertise comptable Osmose®. En effet, c’est un argument de poids pour attirer et fidéliser de nouveaux employés en quête d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, surtout pour les parents avec des enfants de moins de 10 ans.” Mais attention, pas à n’importe quel prix ! Selon un sondage YouGov, publié en mai 2023 dans le HuffPost, 75 % des personnes interrogées étaient pour la semaine en 4 jours… à condition que le salaire reste inchangé. 

Accroître le bien-être et la productivité des salariés

D’après quelques expérimentations, certains employeurs ont remarqué qu’en travaillant “moins”, leurs salariés travaillaient mieux. Un constat finalement assez logique puisqu’en ayant un jour de repos supplémentaire, ils ont tendance à être moins stressés, plus concentrés et donc plus efficaces. Pour confirmer ces dires, une centaine d’entreprises ont été sondées après avoir testé le dispositif dans le cadre du 4 Day Week Global. Les employeurs sont unanimes et témoignent en effet d’une augmentation moyenne de 8 % de leur chiffre d’affaires.

Réduire l’empreinte carbone de l’entreprise

Alors que les enjeux climatiques et environnementaux sont au cœur de l’actualité, les entreprises cherchent à évoluer afin de séduire leurs collaborateurs ainsi que les consommateurs. Et là encore, la semaine en 4 jours se présente comme une option intéressante pour peaufiner leur démarche RSE. En effet, moins de jours de travail, c’est moins de trajets quotidiens et par conséquent, une diminution des émissions de gaz à effet de serre. D’autre part, dans le cas où les bureaux ferment pendant cette journée, la réduction de la consommation d’énergie est considérable. Pour appuyer cet argument, une étude menée aux États-Unis a démontré qu’une baisse de 10 % du temps de travail pouvait entraîner une diminution de 8,6 % de l’empreinte carbone d’un salarié.

La semaine en 4 jours : l’envers du décor

Que ce soit pour l’employé ou l’employeur, la semaine en 4 jours est sans conteste perçue comme une opportunité. Toutefois, pour les deux parties, elle peut présenter quelques désavantages. 

Les risques pour les employés

Dans certains cas de figure, le dispositif n’est pas des plus avantageux pour les salariés. C’est le cas par exemple des parents de jeunes enfants, qui pourraient accuser l’extension des heures de travail quotidiennes d’entraîner des frais de garde supplémentaires (bien que certains puissent les réduire grâce à la journée non travaillée). C’est aussi le cas des foyers monoparentaux qui ont des contraintes organisationnelles plus compliquées concernant la gestion du quotidien. Enfin, les actifs en situation de handicap ou atteints de maladies chroniques, particulièrement sensibles aux effets sur la santé de l’intensification des journées de travail, pourraient être impactés négativement par la semaine en 4 jours. Des questions d’équité entre salariés se posent donc forcément. 

Des défis pour les employeurs

En passant à la semaine en 4 jours, l’organisation du travail se complique, c’est inévitable, surtout pour gérer les plannings des salariés en contact avec les usagers, les administrés ou les clients. Entre les jours libérés, le télétravail, les congés et autres absences, cela peut vite devenir un véritable casse-tête pour les employeurs et/ou les managers. Le Crédoc parle même d’un « accroissement de la charge mentale pour certains managers ». Sans compter que le fait d’être moins présent en entreprise peut aussi nuire à la cohésion et à l’assimilation d’informations importantes : un détail qui peut entraîner des tensions entre salariés, mais aussi avec la direction. 

Face aux avantages indéniables de la semaine en 4 jours, tant pour les salariés que pour les employeurs, il est essentiel de ne pas négliger les défis et les risques associés. Osmose® vous accompagne dans la gestion de votre personnel. Que vous souhaitiez mettre en place la semaine en 4 jours ou adopter tout autre processus visant à améliorer la gestion et le bien-être de vos salariés, notre cabinet d’expertise comptable est à vos côtés pour vous offrir des solutions sur mesure. 

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