Expert-comptable en 2025 : l’attractivité au cœur des défis et des opportunités – une profession en mutation

Sommaire

Article mis à jour le 21 mars 2025

Une profession essentielle sous tension

En 2025, l’expert-comptable reste un acteur incontournable de l’économie française. Confidentes, conseillères et garantes de la santé financière des quelque trois millions de TPE/PME qui constituent l’épine dorsale de notre économie, ces femmes et ces hommes accompagnent au quotidien les entrepreneurs dans leurs décisions les plus stratégiques. Pourtant, alors que leur rôle n’a jamais été aussi crucial, la profession fait face à un paradoxe inquiétant : une pénurie grandissante de talents conjuguée à une image souvent dépassée.

On les imagine encore penchés sur des piles de factures, calculatrice en main et lunettes sur le nez, alors qu’ils pilotent désormais des entreprises à l’aide d’algorithmes sophistiqués et de tableaux de bord digitaux. L’expert-comptable de 2025 n’a plus grand-chose à voir avec son homologue des années 90, et pourtant, les préjugés persistent avec une remarquable ténacité.

Ce décalage entre perception et réalité mérite qu’on s’y attarde. Comment expliquer qu’une profession aussi dynamique, rémunératrice et porteuse de sens peine à séduire les nouvelles générations ? Quels sont les clichés qui lui collent à la peau ? Comment la digitalisation a-t-elle transformé ses missions ? Quelles sont les évolutions législatives qui encadrent cette mutation ? Quelles opportunités s’offrent aujourd’hui aux professionnels et futurs experts-comptables ? Et surtout, quelles solutions pour redonner à la profession le lustre qu’elle mérite ?

C’est à ces questions que nous nous proposons de répondre, en déconstruisant les stéréotypes, en analysant les mutations profondes du métier, en explorant le cadre légal actualisé, en dressant un bilan des opportunités et défis qui se présentent, et en proposant des pistes concrètes pour renforcer l’attractivité de cette profession en pleine métamorphose.

Les stéréotypes : un frein historique à l’attractivité

Le comptable, cet éternel « compteur de chiffres »

« Comptable » : le mot à lui seul évoque souvent une image datée et réductrice. Dans l’imaginaire collectif, l’expert-comptable reste trop souvent perçu comme un professionnel besogneux, focalisé sur des tâches répétitives et fastidieuses. Ce cliché du « compteur de chiffres », retranché derrière des piles de documents et des tableurs, est pourtant aux antipodes de la réalité contemporaine.

Pourtant, aujourd’hui, une part grandissante du temps de travail d’un expert-comptable est désormais consacré au conseil et à l’accompagnement stratégique. La saisie comptable pure, largement automatisée, ne représente plus qu’une fraction minoritaire de l’activité.

D’ailleurs, Une évolution que Virginie Roitman, présidente de l’Ordre des experts-comptables de Paris-Île-de-France, résume parfaitement l’importance de la place du conseil en rappelant la transformation du métier :

« Aujourd’hui, on est loin de comprendre toute la place et l’enjeu qu’a l’expert-comptable auprès des entreprises et des entrepreneurs qui ont besoin de plus d’accompagnement mais aussi de visibilité et de lisibilité sur la finance et les stratégies business. »

Une image en décalage avec les aspirations des jeunes générations

Les nouvelles générations d’actifs, notamment les millennials et la génération Z, expriment des attentes professionnelles centrées sur le sens, l’impact sociétal et l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Paradoxalement, l’expertise comptable répond objectivement à ces aspirations : contribution directe à la santé économique des entreprises, accompagnement des transitions (digitale, environnementale), flexibilité croissante des modes d’exercice…

Pourtant, l’image poussiéreuse persiste et constitue certainement un handicap majeur dans la course aux talents.

L’évolution du métier : digitalisation et nouvelles missions

La révolution digitale : une transformation radicale

En 2025, la digitalisation n’est plus une option mais une réalité quotidienne pour les cabinets d’expertise comptable. Au sein de nos cabinets, on constate que de plus en plus de tâches traditionnellement effectuées manuellement sont désormais automatisées grâce à l’intelligence artificielle et aux logiciels spécialisés.

Autre exemple, l’entrée en vigueur définitive de la facturation électronique obligatoire, initialement prévue pour juillet 2024 mais reportée à septembre 2026, constitue un tournant majeur, imposant une accélération digitale progressive à l’ensemble de l’écosystème économique français. En 2025, les experts-comptables jouent un rôle clé dans la préparation de cette transition, accompagnant les TPE/PME pour anticiper les exigences à venir.

Enfin, la généralisation des interfaces de programmation (API) permettant l’interconnexion des systèmes d’information, l’adoption massive du cloud computing et l’émergence d’outils d’analyse prédictive ont profondément modifié les méthodes de travail. La « production comptable » traditionnelle s’est largement automatisée, libérant un temps précieux pour des missions à plus forte valeur ajoutée.

De nouvelles missions stratégiques

Cette transformation technologique s’est accompagnée d’un élargissement considérable du périmètre d’intervention des experts-comptables. Au-delà des missions traditionnelles (tenue de comptabilité, établissement des comptes annuels, déclarations fiscales), de nouveaux champs d’expertise se sont développés ou renforcés :

  • Conseil stratégique et financier : analyse de performance, optimisation de la structure financière, accompagnement des levées de fonds
  • Transformation digitale : choix des solutions technologiques, sécurisation des données, optimisation des processus
  • Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : mise en conformité réglementaire, reporting extra-financier, stratégies de durabilité
  • Gestion de crise : restructuration, prévention des difficultés, accompagnement judiciaire
  • Développement international : optimisation fiscale, conformité multi-juridictionnelle
  • Cybersécurité : protection des données financières, conformité RGPD

L’accompagnement des entreprises lors de la crise COVID a constitué un exemple emblématique de cette évolution. Les experts-comptables se sont imposés comme les interlocuteurs privilégiés pour le déploiement des dispositifs d’aide d’urgence (fonds de solidarité, PGE, reports de charges), illustrant leur capacité à intervenir bien au-delà du périmètre comptable traditionnel.

Cadre légal : les textes qui façonnent la profession

La loi PACTE : un tournant stratégique

Promulguée le 22 mai 2019, la loi relative à la croissance et la transformation des entreprises, dite loi PACTE, a constitué un virage majeur pour la profession comptable. Ce texte a considérablement élargi le champ d’intervention des experts-comptables, notamment :

  • Le renforcement de la mission de conseil, désormais explicitement reconnue comme une composante centrale de l’activité
  • L’autorisation d’exercer des activités commerciales accessoires en lien avec l’expertise comptable (article 22 de l’ordonnance n°45-2138 du 19 septembre 1945 modifiée)
  • La possibilité de facturer des honoraires de succès pour certaines missions, permettant une diversification des modèles économiques
  • La simplification des conditions d’exercice et d’inscription à l’Ordre

Ces évolutions législatives ont officiellement consacré la mutation d’une profession historiquement centrée sur la production comptable vers un modèle hybride associant expertise technique et conseil stratégique.

La facturation électronique : une révolution encadrée

Initialement prévue par la loi de finances 2020 puis reportée, l’obligation de facturation électronique entrera en vigueur de manière progressive à partir de septembre 2026. Ce dispositif, encadré par l’article 289 bis du Code général des impôts, impose :

  • La dématérialisation obligatoire des factures entre assujettis à la TVA
  • La transmission des données de facturation à l’administration fiscale via une plateforme partenaire (PDP)
  • L’adoption de formats normalisés pour l’échange de données

En 2025, cette échéance à venir positionne déjà les experts-comptables comme des acteurs clés dans la préparation des entreprises à cette transition. Selon les données de l’Ordre, une majorité de TPE/PME se tournent vers leur expert-comptable pour anticiper ces changements, renforçant leur rôle de conseillers technologiques.

La réglementation de l’Ordre : un cadre qui évolue

En 2025, l’exercice de la profession d’expert-comptable reste encadré par l’ordonnance du 19 septembre 1945, régulièrement modifiée pour s’adapter aux évolutions du métier. Parmi les dispositions essentielles :

  • L’obligation d’inscription au tableau de l’Ordre (article 3 de l’ordonnance)
  • Le respect du code de déontologie (articles 141 à 169 du décret du 30 mars 2012)
  • Le contrôle qualité périodique des cabinets (article L821-1 du Code de commerce)
  • L’obligation d’assurance responsabilité civile professionnelle
  • Les conditions strictes d’accès à la profession (diplôme, expérience, moralité)

Ce cadre réglementaire, garant de la qualité des prestations et de l’indépendance des professionnels, constitue à la fois une protection et une contrainte. Il assure la légitimité de la profession tout en imposant des obligations qui peuvent être perçues comme des freins par certains aspirants ou concurrents.

Opportunités et défis : un bilan contrasté

Des opportunités professionnelles exceptionnelles

En 2025, la profession d’expert-comptable présente des atouts objectifs remarquables sur le marché de l’emploi :

  • Un taux de chômage quasi nul : l’expertise comptable figure parmi les secteurs les plus pourvoyeurs d’emplois stables.
  • Des rémunérations attractives : un jeune diplômé peut prétendre à un salaire annuel de 35 000 à 40 000 euros, avec une progression rapide durant les premières années d’exercice
  • Une diversité de modes d’exercice : salariat en cabinet ou en entreprise, entrepreneuriat, association, télétravail partiel ou total
  • Des perspectives d’évolution variées : spécialisation sectorielle, expertise technique pointue, management d’équipe, création ou reprise de cabinet
  • Une résilience économique prouvée : même en période de crise, les besoins en expertise comptable demeurent, comme l’a démontré la période COVID

Les cabinets de toutes tailles, des « Big Four » aux structures indépendantes, constituent un vivier d’opportunités pour les jeunes diplômés comme pour les professionnels expérimentés en quête de nouvelles perspectives.

Des défis structurels persistants

Malgré ces atouts indéniables, la profession fait face à des défis majeurs qui menacent sa pérennité et son développement :

  • Une concurrence accrue des Fintechs et plateformes digitales proposant des services comptables automatisés à bas coût
  • Des difficultés de recrutement : Environ 68 % des cabinets déclarent rencontrer des difficultés pour attirer et fidéliser les talents (baromètre BVA pour OMECA)
  • Un vieillissement des effectifs : l’âge moyen des experts-comptables est de 49 ans en 2025, posant la question du renouvellement générationnel
  • Une concentration du marché qui met sous pression les cabinets de taille intermédiaire

Ces défis, conjugués aux évolutions technologiques et réglementaires rapides, créent un environnement complexe qui exige une adaptation constante et une remise en question des modèles traditionnels.

Analyse SWOT de la profession en 2025

ForcesFaiblesses
Expertise technique reconnueImage datée et stéréotypée
Monopole légal sur certaines missionsFormation initiale longue et exigeante
Relation de confiance avec les clientsMéconnaissance des nouvelles missions
Rémunération attractiveDifficultés à recruter les jeunes talents
Diversité des modes d’exerciceCulture de travail parfois rigide
OpportunitésMenaces
Digitalisation comme levier de valeur ajoutéeConcurrence des plateformes automatisées
Nouveaux besoins de conseil (RSE, cybersécurité)Projets de déréglementation partielle
Spécialisation sectoriellePression sur les honoraires
Internationalisation des missionsVieillissement de la profession
Collaboration interdisciplinaireDésaffection des jeunes pour les formations comptables

Cette analyse illustre le paradoxe d’une profession qui dispose d’atouts considérables mais peine à les valoriser efficacement auprès des nouvelles générations et à s’adapter aux mutations rapides de son environnement.

Solutions pour une attractivité retrouvée

Communication : changer radicalement la perception de la profession

Face aux stéréotypes tenaces, de plus en plus d’experts-comptables ont intensifié leurs efforts de communication avec des initiatives positives :

  • Une présence renforcée sur les réseaux sociaux, y compris sur des plateformes comme TikTok où plusieurs experts-comptables influenceurs cumulent des milliers de vues en démystifiant le métier avec humour
  • Des témoignages de « success stories » mettant en avant des parcours atypiques et diversifiés au sein de la profession

Ces actions, encore timides, visent à combler le fossé entre la perception obsolète et la réalité dynamique d’un métier profondément transformé. C’est un début mais qui mérite des actions de plus grandes envergures.

Formation : adapter les cursus aux nouvelles réalités

La réforme des diplômes menant à l’expertise comptable constitue un levier majeur pour moderniser la profession et la rendre plus attractive :

  • Intégration renforcée des compétences digitales dans le DCG et le DSCG, avec des modules dédiés à l’intelligence artificielle, au big data et à la cybersécurité
  • Développement de parcours spécialisés en RSE, finance durable, transformation digitale ou conseil stratégique
  • Assouplissement des modalités d’obtention du DEC avec une meilleure reconnaissance de l’expérience professionnelle et des acquis antérieurs
  • Création de passerelles avec d’autres formations pour diversifier les profils et enrichir la profession

Ces évolutions visent à attirer des profils plus diversifiés et à mieux préparer les futurs professionnels aux réalités d’un métier en constante évolution.

Management : réinventer l’organisation des cabinets

La transformation du management interne constitue un axe prioritaire pour fidéliser les talents et améliorer l’image de la profession :

  • Adoption croissante de modèles horizontaux privilégiant l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Flexibilité accrue dans l’organisation du travail (télétravail, horaires personnalisés)
  • Politique active de formation continue et de développement des compétences
  • Réduction de la saisonnalité par la diversification des missions et une meilleure répartition de la charge de travail
  • Valorisation du mentorat et de la transmission intergénérationnelle des savoirs

Diversité : un levier de modernisation et d’attractivité

La diversification des profils au sein de la profession constitue à la fois un enjeu d’équité et un levier d’attractivité :

  • Féminisation : les femmes représentent désormais environ 40% des experts-comptables inscrits à l’Ordre en 2025, contre 30% en 2015
  • Rajeunissement : des initiatives ciblées (bourses d’études, parrainage, stages découverte) visent à attirer les jeunes talents
  • Inclusion : programmes spécifiques pour favoriser l’intégration de personnes en situation de handicap

Cette diversité croissante contribue à moderniser l’image de la profession et à l’enrichir de nouvelles perspectives.

Vers un renouveau de la profession

Au terme de cette analyse, un constat s’impose : la profession d’expert-comptable traverse une période charnière de son histoire. Riche de ses compétences techniques, de sa légitimité historique et de son adaptation technologique, elle peine paradoxalement à faire valoir ses atouts auprès des nouvelles générations et à combler le fossé entre sa perception dépassée et sa réalité contemporaine.

Les défis sont considérables : pénurie de talents, concurrence des solutions automatisées, pression sur les honoraires, évolutions réglementaires incertaines. Mais les opportunités sont tout aussi significatives : digitalisation comme levier de valeur ajoutée, nouvelles missions stratégiques, internationalisation des pratiques, diversification des profils.

L’avenir de l’expertise comptable se dessine désormais autour d’un modèle où le professionnel devient véritablement le « co-pilote » de l’entreprise, associant expertise technique, vision stratégique et maîtrise technologique. Cette évolution, déjà bien engagée, nécessite une mobilisation collective de l’ensemble des acteurs de l’écosystème : instances professionnelles, établissements de formation, cabinets de toutes tailles, professionnels en exercice.

La transformation de l’image de la profession constitue un enjeu crucial. Les initiatives se multiplient et commencent à porter leurs fruits, mais le chemin reste long pour déconstruire des stéréotypes profondément ancrés dans l’imaginaire collectif.

La profession doit réussir sa mue tout en conservant ses valeurs fondamentales de rigueur, d’éthique et de service. Un défi ambitieux, mais à la mesure des transformations déjà accomplies par une profession qui a toujours su s’adapter aux évolutions de son environnement.

En définitive, l’expert-comptable de 2025 n’est plus seulement le garant des chiffres, mais bien le partenaire stratégique qui aide les entreprises à donner du sens à leurs données et à construire leur avenir. C’est cette vision moderne, dynamique et inspirante qu’il convient désormais de promouvoir pour assurer le renouvellement et la pérennité d’une profession essentielle à notre économie.

Besoin d'un expert-comptable ?